在推出持续改进计划 (CIP) 一年后,Icon Aerospace Technology 宣布了价值 5300 万英镑的新合同和保留合同。 Icon Aerospace Technology 的首席执行官 Tim Pryce 最近向 The Manufacturer 谈到了英国航空航天的未来以及创新所扮演的重要角色。订单的增加有力地支持了 Icon Aerospace Technology 到 2019 年规模翻番的目标。它的 CIP——被称为“i4”(改进、洞察力、智慧、灵感)已经见证了这家总部位于 Retford 的企业在营业额、生产力和盈利能力,以其最强大的资源——员工为后盾。在与共享增长 (SiG) 团队为期四年 300 万英镑的合作伙伴关系的支持下,i4 的生产率提高了 33%,产量提高了 20%,迄今为止营业额增长了 29%。在被确定为领先的航空航天制造供应商后,选择加入由 SiG 领导的 RGF(区域增长基金)行业计划,并有志于在规模上超越中型企业。创新和雄心勃勃的 RGF 计划旨在提高英国航空航天供应商的能力,以分享全球航空航天市场和其他相关高价值制造业的预期增长。Icon 已经供应复合聚合物密封件和管道等产品,以及作为空中加油软管,为美国、英国和欧洲大陆的几家领先的蓝筹航空航天公司提供服务。该公司目前正在继续开发其工艺和一系列高度工程化的聚合物产品,以进一步扩大其市场影响力。事实上,该公司估计 75% 的新建商用飞机将在本十年末安装其中一个部件。为了获得团队的采用和贡献,Icon 建造了一个专门的 i4 房间,团队成员可以在这里参与参与改进项目,SiG 团队可以提供日常指导和辅导课程。为了获得团队的采用和贡献,Icon 建立了一个专门的 i4 房间,团队成员可以在这里参与改进项目。 i4 计划非常成功,以至于该公司最近在 CBI 对政府工业战略绿皮书的回应中被提及,作为一家通过增强高层领导能力和技能提高绩效和生产力的企业。 Icon Aerospace 首席执行官技术,Tim Pryce 解释说:“从我们的持续改进计划 i4 启动一年后,我们可以看到为公司创造的收益。”我们赢得了新工作,提高了营业额,还因为我们团队的热情和承诺。超过 70 o如果我们的员工参加了该计划,其中 12 人有望获得业务改进技术方面的国家职业资格。“我们的客户对我们为扩大业务所做的重大投资给予了极大的支持和鼓励。许多人评论说 Icon 接受 CI 的方式非常出色,我们经常被要求与其他公司分享我们的经验。目前,我们有望在今年年底前将我们的航空航天营业额增长 60%,并在未来三年内将我们的总营业额翻一番。”Sharing in Growth 首席执行官 Andy Page 补充说:“自从参与 SiG 计划以来, Icon 迅速获得关注,成为航空航天供应链中公认的领导者。感谢他们对我们团队的承诺和信任,他们是 SiG 计划的真正成功,我们很高兴能继续与他们合作并帮助他们,进而帮助 UK Plc 实现他们的高增长目标。”