Arrowsmith Engineering 实现航空航天目标

英国在全球航空航天业中处于领先地位，这在一定程度上要归功于供应链中较小公司的专业知识，例如考文垂的 Arrowsmith Engineering。麦迪·怀特报道。图为 Jason Aldridge——图片由 Arrowsmith Engineering 提供。 Arrowsmith Engineering 于 1967 年在考文垂成立，是精密车削、铣削和研磨领域的专家，为航空航天一级公司和主要公司制造钛、镁和其他金属部件。它可能很小，但它按时按规格提供质量。“英国航空航天是世界一流的行业，因此您必须提供与其相匹配的服务。 Arrowsmith Engineering 的董事总经理 Jason Aldridge 告诉我，尽管我们是一家中小企业，但我们制造的产品必须与世界上任何其他公司相媲美。Aldridge 家族于 1993 年收购了 Arrowsmith Engineering。戴眼镜的 site 也是考文垂和沃里克郡航空航天论坛的主席，他曾从事建筑行业，但 13 年前离开加入 Arrowsmith，并与他的父亲一起经营。“Arrowsmith 是一家家族企业，”他说。 “我们一直是一家航空航天公司，最初只是做一些开发工作，但多年来不断扩大。我父亲因为身体不好打算卖掉它，但我认为这是一家非常好的公司，所以我站出来说，'不，我会照顾它。'”

本文首发于 7 月号制造商杂志。单击此处订阅

自 70 年代以来，该公司一直为 Rolls-Royce 提供发动机零件，Aldridge 认为这种关系促成了该公司的成功和专注于精确的工作方式。 2017 年，他决定 Arrowsmith 要想发展就需要投资，因此该公司加入了 ASG Group，Jason 继续担任股东。&ld“我们想加入一个团队，这样我们才能进步，”他说。 “在过去的几年里，它为我们带来了出色的效果。第一年我们增长了 50%，出口增长了 400%，今年我们已经增长了 20%。我们现在已经与我们独家合作的一家印度供应商建立了联系。我们也刚刚安装了我们的第一个机器人。两年前，我无法想象在海外设立工厂并在现场实现自动化，”他补充道。

了解最佳实践

Arrowsmith Engineering 最近投资了自动化——图片由 Arrowsmith Engineering 提供。从建筑业转向制造业意味着奥尔德里奇必须快速学习一整套新技能。他说，做到这一点的最佳方式是在行动中看到最佳实践。当你进入制造业后期并看到顶级工厂时，你学到的是最佳实践的样子。我所做的是雇用能够实现这一目标的人，”他说。“这是必不可少的。我的背景不是工程师：我的背景是商业和建筑，所以重要的是我拥有我可能拥有的最好的工程师，”他补充道。 “我们非常自豪能够为 Rolls-Royce 发动机制造零部件。它对我们所做的事情很严格。这让我们有信心与世界上任何一家航空航天公司合作，”他说。

机器人将崛起

Arrowsmith Engineering 最近投资了超过 200,000 英镑用于新的 CNC 加工中心（上图）和机器人单元将帮助其提高生产速度并将产能提高 50%。这是该公司对机器人技术的第一笔投资，并且已经确定旨在满足公司的需求：24 小时不间断地制造航空航天领域的复杂部件。“在未来两三年内，英国将出现机器人技术的巨大爆炸式增长，这对英国制造业来说很重要，”Jason 说. “当你开始引入机器人技术时，你的过程必须完全固定下来，因为机器人不会调整东西。您的工程师必须让操作绝对完美地运行，然后机器人才能继续重复该过程。”

自动化爱好者

该家族企业正在使用机器人技术全天候 24 小时制造组件 – 图片由 Arrowsmith 提供工程。该公司采用“熄灯”制造方式，让机器每周 7 天、每天 24 小时不间断运行，以便每个月可以向客户供应 200 多个组件。将机器人集成到操作中也看到了工作力增加 10% 到 70 人。“我是自动化的忠实拥护者，不相信它会抢走工作，如果有的话，它会让我们更具竞争力，因此我们可以雇佣更多的人，”Jason 说。“在那一刻，我们成长了那么多。在过去的 12 年里，我一直在努力跟上航空航天以及正在发生的事情。现在，技术正在迅速发展，越来越多的自动化和 24/7 全天候运营。”“我们所知道的制造业正在彻底改变。作为一家中小企业，我们现在的重点是管理成本，使我们的考文垂工厂尽可能具有成本效益和精简，”Jason 总结道。